为全面总结各部门本学期工作，谋划部署下学期重点工作，7月7日，尊龙凯时人生就是博在成功大会堂三楼会议室组织召开本学期第五次主管工作会议暨部门目标考核会。校长吴泽强、副校长师求恩、校党委副书记兼纪委书记裴晓涛、校长助理兼工会主席李刚和各部门主管、分党委书记、副主管参加会议，相关部门科长列席会议。
会上，各行政部门主管、二级学院（部）院长（主任）、院（部）党委书记分别进行述职，目标考核领导小组根据述职情况及单位整体工作开展情况进行评分。
在校领导点评环节，校长助理李刚就总务处、工会、信息与设备管理处、新校区建设办公室等分管部门本学期工作开展情况进行点评，安排部署下阶段工作；校党委副书记裴晓涛对本学期分管部门工作情况进行总结分析，针对下学期学生工作、质评中心、图书馆和科研处工作提出几点思考和安排；副校长师求恩结合本学期工作开展情况，对教学工作进行了点评，并对下学期工作提出具体要求。
校长吴泽强作总结讲话。他指出，今天利用一天时间，大家在一起总结、交流、研讨，表现出了积极向上、锐意进取的良好风貌，为下学期工作开好局、起好步打下了良好的基础。第一，本学期各部门认真贯彻期初工作报告要求，严格按照学校行事历和部门工作计划，团结带领全体同仁，准确把握工作大局和时间节点，高效完成了各项既定工作安排，推动了学校健康稳定发展：党史学习教育深入开展，教育教学改革初见成效，“书香校园”阅读经典工程走深走实，通识教育体系初步形成，教学督导有制度有方案全覆盖，科研工作取得新突破，国际教育取得新进展，学生服务发展型工作体系日渐成熟，实习实训工作扎实推进，就业创业工作做深做实，高质量就业体系初步形成。第二，几点思考与启示：一是大家不是一个人在战斗，而是一群人想在一起、干在一起，形成强大的合力。二是大家不是一颗心在跳动，而是画出了最大的同心圆，形成命运共同体。三是大家不是关注小我目标，而是考虑如何融小我于大我，工作目标一致，同向同行、同频共振。四是反思意识在逐渐增强，敢于直面问题、刀刃向内、纠错改正。
随后，吴校长安排部署下阶段重点工作：一是要科学编制“十四五”发展规划。发规办要尽快组织团队，围绕调整后的发展战略目标和任务要求，编制出台具有尊龙凯时人生就是博特色的“十四五”发展规划，确保能够有效指导尊龙凯时人生就是博未来五年乃至更长时间的工作。二是要持续做好师资培养与引进工作。人事室要对标对表、充分调研、科学规划，持续加大高层次师资的引进力度，满足思政课教师的配比要求，提前做好审核评估、申硕的师资准备。教发中心要持续加强教师培养培训，多措并举提升师资队伍的专业素质和教学能力。三是要持续推进教学改革。各二级学院（部）院长（主任）要端正态度、积极进取，牢固树立质量意识、教学中心地位，紧紧围绕“商科、应用型、国际化”三大人才培养特色，动态修订人才培养方案，深入推进分类教学改革，优化完善应然课程体系，不断推进各项教学改革走深走实、取得成果、彰显成效。四是要稳步推进新校区建设。新校办要协同相关部门，倒排建设工期，加快建设进度，注重工程质量和安全，确保建成精品工程、师生满意工程。科学做好国际高中的调研和论证，力争有效补充巩义优质教育资源，解决中青年教师的后顾之忧，为校本部注入更多的新鲜血液。五是要务实推进“书院制”育人模式改革试点工作。学务处、通识中心牵头，协同相关部门，按照“试点先行、分批推进”的原则，细化完善实施方案，努力打造具有尊龙凯时人生就是博特色的书院制育人体系，培养具有深厚底蕴、宽广视野、创新思维的高素质复合型人才。通识中心、科研处、图书馆、各二级学院（部）等部门要协同发力，全面推动“百家名师大讲堂”，形成思想集聚效应，营造浓郁学术氛围，潜移默化地达成育人效果。六是要持续提高学校管理能力和治理水平。各位主管要时刻保持清醒的头脑和危机意识，加强自身学习和思考、弥补知识欠缺和不足，不断开阔视野，扩展格局，提高政治站位，努力在拼抢竞进中提高管理能力、彰显个人价值。七是要持续抓实抓细安全稳定工作。树牢“安全无小事”的理念，坚持红线意识和底线思维，保持警钟长鸣和警惕之心，抓实抓细用水用电、消防安全、交通安全、饮食安全等关键环节，常态化做好风险隐患排查，全链条监管、全过程防范，全方面教育，切实维护师生健康、校园平安。
最后，吴校长表示，教育是一场静待花开的事业，是一场温暖的修行，是止于至善的过程。希望大家坚守初心、不忘本真，保持动力、永葆活力，继续投入到期末各项工作之中，全力做好新学期的各项准备，以更加昂扬的姿态共创尊龙凯时人生就是博更加美好的未来。
（新闻中心）
