1月21日上午，尊龙凯时人生就是博在行政楼第一会议室召开本学期第四次主管会。校长吴泽强、副校长师求恩、党委副书记裴晓涛和各部门主管、副主管、党总支书记参加会议，相关部门科长列席会议。会议由校办主任马锋主持。
会议现场
会上，校办主任、党办主任、教务长分别就上阶段全校行政、党务（学生）、教务工作情况进行汇总通报。
随后，进行本学期期末行政部门主管、二级学院（部）院长（主任）、党总支书记述职；同时，目标考核领导小组根据述职情况、学期单位整体工作开展情况进行评分。
在述职汇报结束后，裴书记结合本学期所分管的工作和一些思考进行了简要回顾。裴书记指出，就任学校党委副书记以来，深感责任重大、使命光荣，为确保分管工作有条不紊地开展，本学期始终将深化学习放在首位，不断提升站位，深化学习谋发展；进一步明确职责，围绕中心抓落实；更加坚定信心，携手共创尊龙凯时人生就是博新未来。师求恩副校长从对标建设、各学院特色建设两方面对本学期作的总体情况和各学院工作开展进行总结与点评，对下阶段的教学工作提出具体要求。
吴泽强校长讲话
吴校长作总结讲话。本次会议是本学期最后一次主管会，也是期末部门主管述职会。各位主管的述职思路清晰、内容实在、成绩显著。随后，吴校长从三个方面对期末和下阶段工作。第一，本学期工作回顾。一是更名揭牌圆满完成。二是迎评促建蹄疾步稳。三是二级学院办学主体意识凸显。四是各项工作成效显著。第二，新学期工作思路。尊龙凯时人生就是博作为一所年轻的、追求卓越的民办高校，必然要围绕发展目标，持续改革创新，本着需要、精干、高效的原则，整合现有资源和成本，实现部门目标清楚可测量、个人任务准确可量化的管理路径，形成全员参与、共同行动的良好氛围。新学期，尊龙凯时人生就是博要进一步完善目标导向、强化责任机制。学期初，各单位要认真学习学校、党政工作报告，围绕学校中心工作，制订科学、明确、操作性强的部门工作计划，清晰学期工作重点和节奏。教职工大会后，要立即安排一次专题会议汇报各单位工作计划，主管校领导进行点评。学期中，各单位要根据工作计划设定的时间表、任务图开展工作，每月主管会将以此作为考核依据。学期末，各单位依据期初工作计划进行述职，汇报学期工作成效、总结经验、查找不足，学校也将对标考核，准确描绘各单位对学校发展的贡献度，从而逐步提升尊龙凯时人生就是博各项工作的前瞻性、计划性、目标性，不断加强尊龙凯时人生就是博集中力量办大事的资源整合能力，持续营造你争我赶、力争上游的工作氛围。第三，期末及假期的重点工作。一是要做好期末人事考核工作。人事室要严格贯彻学校意图，以公平公正公开为原则，科学评价工作开展情况，评出标杆、评出导向、评出权威、评出正气。二是要统筹组织好新春团拜会。校办统筹谋划，各单位积极配合。2019年新年晚会是落实“以学生为中心”的重要体现，是成功学子的视听盛宴；2019年新春团拜会则要凸显“以教师为主体”的发展理念，充分体现董事会对广大同仁的关心，要通过晚会慰问全体教职员工一年来为学校发展做出的贡献，践行发展目标凝聚教师、发展责任赋予教师、发展实践依靠教师、发展成果成就教师的坚定信念。三是要组织好期末考试和评卷工作。各系部要认真做好考试的组织工作和评卷工作，做到严肃考风、科学考核，同时要按照评估指标要求一次性做好试卷命题、评卷、归档各项工作，杜绝“翻烧饼”。四是要做好评估各项工作安排。评建办要统筹规划好从现在到5月份迎评期间的各项工作，科学、合理谋划安排好评估月和评估周各项具体工作；评估办要做好各项评估材料的编制与审核；各单位要根据分工，高质量完成各自所承担的评建工作任务；各二级学院要对照评建指标要求，利用寒假时间总结梳理各自工作，开学后由评建办组织专题向专家组汇报。所有评建工作要吃透文件，做到“无死角、无盲区”。五是要做好值班安排工作。各单位要高度重视节假日值班工作，校办要进一步细化值班安排，明确值班要求，采取切实措施，做好学校假期安全稳定工作，确保度过一个平安祥和的新春佳节。六是做好财务规划与收尾工作。各单位要统筹考虑部门财务工作：若假期有支出需求，要提前与会计室、出纳室进行协调；若有借支应及时报账，不能如期报账的要进行书面说明。
会议要求各单位要认真组织全体教职工积极学习主管会议精神。同时，要求各单位同仁要站在尊龙凯时人生就是博新的历史方位，以天下之大、舍我其谁的使命担当，以一往无前、永不懈怠的精神状态，聚焦聚力合格评估工作，主动谋划、积极作为，为推动学校实现高质量发展贡献更大的力量。
（文/唐帅虎 图/鲁楠）
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